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集團新聞：捷報！貞豐縣實現(xiàn)脫貧摘帽 集團公司定點扶貧縣全部退出貧困縣序列
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作者:中國黃金集團有限公司
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發(fā)布時間: 2020-03-19
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3月3日，貴州省人民政府發(fā)布公告，經(jīng)縣級申請、市級初審、省級專項核查評估、省人民政府網(wǎng)站公示和公示征求意見核查處理等程序，集團公司定點幫扶的貴州省貞豐縣正式退出貧困縣序列，摘掉了貧困縣的帽子。至此，集團公司定點幫扶的河南省新蔡縣、貴州省貞豐縣全部退出貧困縣序列，實現(xiàn)脫貧摘帽。2020年是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅收官之年，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，中國黃金交出了自己的答卷。
精準脫貧擔重任。根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，集團公司自2011年起對貴州省貞豐縣進行結(jié)對幫扶。集團公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會精準扶貧精準脫貧基本方略，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實國務(wù)院扶貧辦、國務(wù)院國資委工作安排。集團公司高度重視，將定點幫扶工作列入重點工作，并專門成立了以黨委書記、董事長為組長，總經(jīng)理、黨委副書記為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子全體為成員的集團公司扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了定點扶貧工作有力有序向縱深推進。
創(chuàng)新舉措見成效。多年來，集團公司不斷強化對定點扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大扶貧資金投入、不斷整合協(xié)調(diào)集團優(yōu)勢資源，先后選派盧赤坤、皇甫亞宏、王曉東、張凱、李大友等優(yōu)秀同志赴貞豐縣分別掛職縣委常委、副縣長和村第一書記，擔任駐村工作隊員等，形成了“集團公司統(tǒng)籌謀劃、駐地企聯(lián)動協(xié)調(diào)、掛職干部一線落實”的集團聯(lián)動扶貧工作格局。集團公司通過深入調(diào)研，結(jié)合貞豐縣實際，探索出地方黨委政府、外部科研機構(gòu)、錦豐公司、礦區(qū)周邊社區(qū)四方共同參與的發(fā)展利益帶動模式，即“四方共創(chuàng)”扶貧模式——集團權(quán)屬企業(yè)錦豐公司于2013年與礦區(qū)周邊三個社區(qū)成立了四方共創(chuàng)聯(lián)合黨支部，2018年又與貞豐縣沙坪鎮(zhèn)黨委共同成立了四方共創(chuàng)黨支部。在扶貧領(lǐng)域為周邊社區(qū)投入發(fā)展項目資金及創(chuàng)造各項收益超過1億元人民幣；中國黃金“宏志班”全日制教育（包分配）扶貧模式——以集團公司下屬三門峽黃金工業(yè)學(xué)校為載體，招收貧困家庭學(xué)生，組成“貞豐縣宏志班”，對其免費教育培養(yǎng)兩年，培訓(xùn)合格后根據(jù)畢業(yè)生個人條件和意愿，將其分配至集團公司效益好的企業(yè)就業(yè)，切實通過穩(wěn)定收入有效帶動家庭脫貧；開展“就近就業(yè)”幫扶模式——錦豐公司安置本地員工就業(yè)近500人，占公司員工總數(shù)48%，每年支付勞務(wù)報酬2200余萬元；推動電商共建“黃金扶貧館”促消費扶貧模式——與中國社會扶貧網(wǎng)合作的“中國黃金扶貧館”、與建設(shè)銀行合作的“善融商務(wù)”、與農(nóng)業(yè)銀行合作的“扶貧專區(qū)”等一批電商平臺為當?shù)赝撂禺a(chǎn)品打開了銷路之門。此外，集團公司在貞豐縣持續(xù)實施各類產(chǎn)業(yè)扶貧項目，涵蓋種養(yǎng)殖、輕加工、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、基層黨建、干部培訓(xùn)及教育發(fā)展、消費扶貧、社會扶貧等多個領(lǐng)域，取得了顯著成效。集團公司一系列卓有成效的幫扶舉措，在幫助貞豐縣群眾穩(wěn)步實現(xiàn)脫貧的同時，也受到了國務(wù)院扶貧辦、國務(wù)院國資委的贊賞與認可，在有關(guān)考核中均取得較好成績。
貞豐縣的成功脫貧，是貞豐縣廣大人民群眾在省、州、縣各級黨委政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、攻堅克難、自強不息的奮斗結(jié)果，是集團公司持之以恒落實中央脫貧攻堅決策部署取得的階段性成果。集團公司將一以貫之認真落實中央對定點扶貧工作的新精神新部署新要求，持續(xù)用力、久久為功，不斷鞏固深化扶貧成果，為決勝全面建成小康社會做出新的更大貢獻！
精準脫貧擔重任。根據(jù)國務(wù)院扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，集團公司自2011年起對貴州省貞豐縣進行結(jié)對幫扶。集團公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會精準扶貧精準脫貧基本方略，深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，認真落實國務(wù)院扶貧辦、國務(wù)院國資委工作安排。集團公司高度重視，將定點幫扶工作列入重點工作，并專門成立了以黨委書記、董事長為組長，總經(jīng)理、黨委副書記為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子全體為成員的集團公司扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了定點扶貧工作有力有序向縱深推進。
創(chuàng)新舉措見成效。多年來，集團公司不斷強化對定點扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、不斷加大扶貧資金投入、不斷整合協(xié)調(diào)集團優(yōu)勢資源，先后選派盧赤坤、皇甫亞宏、王曉東、張凱、李大友等優(yōu)秀同志赴貞豐縣分別掛職縣委常委、副縣長和村第一書記，擔任駐村工作隊員等，形成了“集團公司統(tǒng)籌謀劃、駐地企聯(lián)動協(xié)調(diào)、掛職干部一線落實”的集團聯(lián)動扶貧工作格局。集團公司通過深入調(diào)研，結(jié)合貞豐縣實際，探索出地方黨委政府、外部科研機構(gòu)、錦豐公司、礦區(qū)周邊社區(qū)四方共同參與的發(fā)展利益帶動模式，即“四方共創(chuàng)”扶貧模式——集團權(quán)屬企業(yè)錦豐公司于2013年與礦區(qū)周邊三個社區(qū)成立了四方共創(chuàng)聯(lián)合黨支部，2018年又與貞豐縣沙坪鎮(zhèn)黨委共同成立了四方共創(chuàng)黨支部。在扶貧領(lǐng)域為周邊社區(qū)投入發(fā)展項目資金及創(chuàng)造各項收益超過1億元人民幣；中國黃金“宏志班”全日制教育（包分配）扶貧模式——以集團公司下屬三門峽黃金工業(yè)學(xué)校為載體，招收貧困家庭學(xué)生，組成“貞豐縣宏志班”，對其免費教育培養(yǎng)兩年，培訓(xùn)合格后根據(jù)畢業(yè)生個人條件和意愿，將其分配至集團公司效益好的企業(yè)就業(yè)，切實通過穩(wěn)定收入有效帶動家庭脫貧；開展“就近就業(yè)”幫扶模式——錦豐公司安置本地員工就業(yè)近500人，占公司員工總數(shù)48%，每年支付勞務(wù)報酬2200余萬元；推動電商共建“黃金扶貧館”促消費扶貧模式——與中國社會扶貧網(wǎng)合作的“中國黃金扶貧館”、與建設(shè)銀行合作的“善融商務(wù)”、與農(nóng)業(yè)銀行合作的“扶貧專區(qū)”等一批電商平臺為當?shù)赝撂禺a(chǎn)品打開了銷路之門。此外，集團公司在貞豐縣持續(xù)實施各類產(chǎn)業(yè)扶貧項目，涵蓋種養(yǎng)殖、輕加工、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、基層黨建、干部培訓(xùn)及教育發(fā)展、消費扶貧、社會扶貧等多個領(lǐng)域，取得了顯著成效。集團公司一系列卓有成效的幫扶舉措，在幫助貞豐縣群眾穩(wěn)步實現(xiàn)脫貧的同時，也受到了國務(wù)院扶貧辦、國務(wù)院國資委的贊賞與認可，在有關(guān)考核中均取得較好成績。
貞豐縣的成功脫貧，是貞豐縣廣大人民群眾在省、州、縣各級黨委政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、攻堅克難、自強不息的奮斗結(jié)果，是集團公司持之以恒落實中央脫貧攻堅決策部署取得的階段性成果。集團公司將一以貫之認真落實中央對定點扶貧工作的新精神新部署新要求，持續(xù)用力、久久為功，不斷鞏固深化扶貧成果，為決勝全面建成小康社會做出新的更大貢獻！
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